當前我省疫情形勢新舊交織嚴峻復雜，公司嚴格落實省委、市委疫情防控專題會議精神，各園區、各單位齊心協力、共克時艱，全力抓好抗疫情、保生產、穩民生等各項工作，確保公司安全風險防控到位、生產經營平穩運行、職工生活健康快樂。

為保證用戶產品按時交付，軌道公司干部職工“舍小家、為大家”，以飽滿的精神狀態和積極的工作態度全力推動重點項目有序進行，“自車輪一廠全面達產達效以來，國內外生產訂單都非常飽滿，絕不能在這個關鍵時刻‘掉鏈子’！”接到區域管控消息后，鍛熱工部主任李永政挺身向前、沖鋒一線，義無反顧返崗駐廠，堅守在車輪生產最前線。根據生產制造進度，軌道公司科學謀劃、統籌協調，根據現有職工將“三班倒”變為“兩班倒”，實現生產線二十四小時不間斷運轉。同時，積極協調相關部門和兄弟單位，確保管控期間物流通暢，自11月19日起至26日，軌道公司先后共有1.01萬噸原材料順利進廠，5364件車輪、1015支車軸和72付輪對產品發運出廠，有力保障了生產進度。

當前礦山分公司新園區搬遷工作已經過半，大部分設備進入到安裝調試的關鍵階段，一刻不能停、一步不能錯、一天也不能耽誤。面對當前疫情形勢的復雜性、嚴峻性，分公司生產安全室主任陳銳未雨綢繆、提前謀劃，將亟待發運的裝備設備、零部件、產成品的尺寸規格、類目品種等情況與包儲分公司詳細溝通、提前報備、預約協調，最大程度保證運輸暢通，做到疫情期間各個環節、各項工作有力、有序、有效。

面對疫情管控帶來的種種不便，太重榆液積極轉變營銷方式，將面對面溝通變為屏對屏交流，持續開拓市場，提升全生命周期服務水平。營銷團隊通過電話、微信、視頻等方式不斷加強與新老用戶的聯系，線上解決用戶遇到的實際困難，針對線上無法解決的記錄在冊，并承諾將在管控結束后第一時間深入用戶現場進行解決，以無微不至的真誠服務打動用戶，得到了用戶的信任與好評，行業口碑進一步提升。同時，公司營銷團隊反復梳理業務流程，查找環節漏洞，對營銷系統版塊進一步完善制度，實現了科學管理。在設計標準化降本、設計差異化考核、物料監督盤查等方面也采取了諸多舉措，取得了顯著成效，逆風跑出市場開拓“加速度”。

確保每一個生產節點平穩推進，是職工駐廠工作肩上的責任，保障每一名職工在駐廠期間健康快樂生活，是公司黨委最大的牽掛。在兼顧疫情防控和生產經營的前提下，公司堅持“以人為本”，倡導“積極向上、健康陽光”的工作生活方式，因地制宜組織了乒乓球、下棋、羽毛球、踢毽子等多項文體活動，有效緩解了封控期間職工的心理壓力，全方位保障職工身心健康，凝聚起疫情防控、生產經營最大合力。

技術中心在研發中心組織毽球比賽，讓職工在駐廠工作之余放松身體、鍛煉體能。

“毽”康抗疫保產。油膜分公司職工圍成一圈開展踢毽子活動，在你踢我接中大家或抬腿、或跳躍、或屈體、或轉身，做出各種漂亮的花式高難度動作。

軌道公司組織駐廠職工開展了籃球比賽、踢毽球、健步走等多項文娛活動，豐富了職工的駐廠生活，營造了快樂工作的良好氛圍。

新能源公司裝配工部的職工利用工作間隙進行羽毛球、乒乓球比賽，在揮拍之間盡顯風采。