一、年度報告

（一）公司基本情況

中文名稱：太重集團（大同）起重機有限公司

英文名稱：TZCO（DATONG）CRANE MACHINERY CO.,LTD

簡    稱：大同起重機

法定代表人：張逸

股東名稱：太原重型機械集團有限公司、山西歐科起重機有限公司

郵政編碼：037300

公司網址：http://www.tzcodt.com.cn/

電子郵箱：tzco123@163.com

注冊地址：山西省大同市開發區裝備制造園區園泰路99號

辦公地址：山西省大同市開發區裝備制造園區園泰路99號

經營范圍：特種設備制造；特種設備設計；特種設備安裝改造修理；道路貨物運輸（網絡貨運）；道路貨物運輸（不含危險貨物）；電氣安裝服務；建設工程施工；國營貿易管理貨物的進出口。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）一般項目：特種設備銷售；特種設備出租；物料搬運裝備制造；物料搬運裝備銷售；機械電氣設備制造；機械電氣設備銷售；金屬加工機械制造；金屬結構制造；金屬制品銷售；噴涂加工；防腐材料銷售；隔熱和隔音材料銷售；電線、電纜經營；機械零件、零部件銷售；保溫材料銷售；配電開關控制設備銷售；建筑材料銷售；機械設備銷售；齒輪及齒輪減、變速箱制造；齒輪及齒輪減、變速箱銷售；金屬廢料和碎屑加工處理；電子元器件零售；普通機械設備安裝服務；包裝材料及制品銷售；裝卸搬運；國際貨物運輸代理；信息技術咨詢服務；軟件開發。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）

公司簡介：太重集團（大同）起重機有限公司于2020年11月3日正式成立，公司注冊資本金3億元。公司位于大同市高新產業園區，具有重要區域優勢，被山西省發展和改革委員會列為山西省重點工程，是大同"雙十"引領轉型尖端項目新型高科技工業引領項目之一，公司不僅能彌補現有市場產品設計制造標準不高的缺陷，滿足客戶對于起重機品質的需求，還能為搶占國內中小起重機市場份額及太重集團起重機全系列產業布局創造先機。

公司秉承“用戶至上、效益導向、以人為本、改革創新、對標一流”的企業核心價值觀，以“精細化、國際化、高端化、智慧化”為方向，提升企業核心競爭力，推進公司高質量高速度發展，為用戶創造最具競爭力的產品。

公司認繳和實繳出資額、出資時間、出資方式:

股東：太原重型機械集團有限公司

認繳出資方式：貨幣，認繳出資額15300萬元，認繳出資比例占注冊資本總額的51％。實繳出資額15300萬元。

出資時間：2020年11月-2022年3月期間完成實繳。

股東：山西歐科起重機有限公司

認繳出資方式：貨幣及實物，認繳出資額14700萬元，認繳出資比例占注冊資本總額的49％。實繳出資額14700萬元。

出資時間：2020年11月-2022年3月期間完成實繳。

（二）主要財務數據

1.主要財務指標

單位：萬元

2.財務會計報告和審計報告摘要

經審計，財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了2023年12月31日的財務狀況以及2023年度的經營成果和現金流量。

（三）董事、高級管理人員的任職情況

（四）公司履行社會責任情況

1.公司責任

截至2023年12月公司員工264人，提供當地就業崗位240人，帶動經濟發展與就業。

2.安全責任

安全培訓：安環部舉辦各類培訓26期，培訓人數達800多人次（其中新員工入職安全教育培訓10期，全員安全培訓5期，一線員工安全培訓8期，班組長培訓3期），做到人人學習安全知識。

隱患排查：截止目前排查一般隱患312項，完成整改312項，組織實施了兩季度一次的“天車重點部位及重要項目”和“工件支墊、翻身吊裝”專項隱患排查活動，在專項排查中，共計發現隱患問題37項，完成整改37項，極大減少事故發生。

安全警示：目前制作安全警示標志180余塊。

環保方面：積極配合相關機構全面落實《環評報告書》的編制工作及《后期竣工驗收報告》。策劃噴漆房，對接除塵設備的全面整改落實。嚴格落實國家新建改建擴建工程項目“三同時”的要求。

職業健康：按照集團公司要求，對新入職員工做到100%崗前體檢。積極響應集團公司開展的職業病防治法宣傳周活動。

應急演練：組織開展消防安全應急演練活動，提高了員工在突發事故后，自救互救能力和員工熟悉應急流程及現場處置能力。

5S管理：公司責成專人負責，規范擺放，做到現場定置管理。

3.未來展望

到2035年，將太重集團（大同）起重機有限公司培養成為全國中小起重機行業的標桿企業，國內高端智能起重機市場占有率第一，公司在核心技術競爭力、運營績效和綜合價值創造能力等方面具有國際一流競爭力。

（五）職工權益維護

1.合同執行情況

（1）關于工作時間和休息休假執行情況

結合行業特點，按照《勞動法》和《集體合同》有關條款約定，在國家法定節日依法安排輪休，保證管理人員及一線職工的帶薪休假制度。

（2）關于員工福利執行情況

按照福利制度和薪酬制度執行，免費為職工提供一日三餐及宿舍等。

2.培訓與成長

堅持人才強企戰略，打造核心管理團隊。深入實施“人才強企”戰略，圍繞公司發展新需求，積極引進、培養專業技術人才；努力營造尊重人才、人盡其才的文化氛圍和公開平等、競爭擇優的制度環境，為公司發展提供強有力的人才支撐。

堅持發揮公司組織優勢，圍繞公司發展目標，開展焊工技能大比武，電氣接線等各項勞動競賽，充分發揮勞動模范的引領示范帶頭作用，評選職能與一線班組的勞動模范，推進企業技術升級，切實提升公司生產經營技術整體水平。通過拔河比賽等活動，增強職工集體榮譽感，使主流意識形態的要求融入職工日常工作生活中，提升公司的執行力和團隊凝聚力。

3.職工勞動、安全、衛生保護情況

制定多種安全警示標志牌，易燃、易爆和有毒有害物品分類存放、消防器材配置合理，符合消防要求。辦公區保持整潔，干凈，工作環境舒心。

（六）履職待遇、業務支出情況

公司領導未配置公務用車，不存在公務用車使用、維修等情況。公司嚴格落實全面從嚴治黨責任，通訊、業務招待、差旅、國（境）外考察培訓費用等嚴格按照公司《業務招待費管理規定》《差旅費管理辦法》等制度執行。

太重集團（大同）起重機有限公司

                        2024年5月24日