5月15日，集團公司召開專題會議，聽取公司新產品開發工作匯報，研究部署下一步工作。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話，集團公司相關領導參加會議。
韓珍堂指出，新產品開發是決定公司前途命運的關鍵一招。公司上下要高度重視新產品開發工作，緊緊圍繞國家發展戰略和山西省聚焦“六新”、打造14個戰略性新興產業目標，在全力培育“六大系列”產品基礎上，開發更多適合公司發展的新產品，為公司實現轉型新生奠定堅實基礎。
韓珍堂要求，新產品開發要有重點、有步驟、有取舍，要聚焦制約發展的“卡脖子”難題進行開發，打破發展瓶頸；要聚焦產業和科學前沿進行開發，緊跟行業發展和國家“碳達峰、碳中和”戰略，以“綠色化、智能化”為方向，搶抓機遇謀發展；要聚焦新型的批量產品進行開發，持續擴大公司發展規模，提升盈利能力。
韓珍堂強調，本次會議是開啟集團公司全面創新新征程的重要會議。各級領導干部要切實提高站位，深刻認識新產品開發對公司發展的極端重要性，全面解放思想，轉變以往“單件小批”的思維模式，探索“制造+服務”“裝備+材料”“資本合作”“智能設計、智能制造、智能產品、智能服務”等新模式。相關責任部門要盡快組建團隊，拿出整體方案；廣大技術人員在研究過程中要堅持“百花齊放、百家爭鳴”，聞新則喜，聞新則動，集思廣益，群策群力，共同為公司實現高質量高速度發展貢獻力量。
